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Créer une deuxième source de revenus sans quitter son emploi : pourquoi choisir le coaching ?

il y a 1 jour
13 min de lecture

Pouvoir d'achat, envie d'entreprendre, quête de sens ou préparation de l'avenir : créer une deuxième source de revenus tout en conservant son emploi séduit de nombreux actifs français. Parmi les activités envisageables, le coaching présente plusieurs avantages : des coûts matériels de démarrage limités, une organisation potentiellement flexible et la possibilité de valoriser son expérience professionnelle. Mais comment passer de l'idée à une activité rentable ? Combien peut-on réellement espérer gagner ? Et comment se former sans démissionner ? Dans cet article nous faisons l'analyse d'une tendance de fond et vous donnons le mode d'emploi pour construire ce projet.


femme crée deuxième source de revenus

Créer une deuxième source de revenus : une tendance en forte progression en France


Créer son entreprise a longtemps été associé à une rupture professionnelle. Pour entreprendre, il fallait quitter son emploi, renoncer à la sécurité d'un salaire régulier et accepter une période d'incertitude financière.


Aujourd'hui, un autre modèle s'est développé : celui des actifs qui conservent leur emploi principal tout en exerçant une activité indépendante.


Ce phénomène, appelé pluriactivité, reflète une évolution des parcours professionnels. Il devient possible d'envisager plusieurs activités au cours d'une même période, avec des objectifs qui peuvent être aussi bien économiques que personnels.


Plus de deux millions de Français cumulent plusieurs activités

Selon l'Insee, 2,4 millions de personnes exerçaient simultanément plusieurs emplois fin 2023, soit environ 8 % de la population en emploi.


Cette statistique recouvre différentes situations, notamment le cumul de plusieurs emplois salariés. Mais une évolution mérite particulièrement l'attention : celle des salariés qui développent une activité indépendante en complément de leur emploi principal.


Leur proportion est passée de 0,9 % en 2013 à 2,2 % en 2023, soit une multiplication par près de 2,5 en dix ans.



Cette progression accompagne notamment l'essor de la micro-entreprise, qui a simplifié les démarches de création et de gestion d'une activité indépendante.

Fin 2024, la France comptait plus de deux millions de micro-entrepreneurs économiquement actifs, soit environ 2,4 fois plus qu'en 2016. Parmi eux, 32 % exerçaient également une activité salariée.


Ces chiffres ne permettent pas d'affirmer que tous les actifs concernés entreprennent par choix ou par passion. Certains cumulent plusieurs activités pour répondre à des contraintes financières.


Ils confirment néanmoins une tendance : salariat et entrepreneuriat ne constituent plus nécessairement deux modèles professionnels opposés.

Pour celles et ceux qui souhaitent créer une deuxième source de revenus, le cumul d'activités peut ainsi représenter une alternative à une reconversion immédiate.


Pourquoi développer une activité complémentaire en parallèle de son emploi ?


Les motivations qui conduisent à créer une activité indépendante sont multiples. Si l'objectif financier constitue souvent un élément important, il est loin d'être le seul.


Générer des revenus complémentaires et diversifier ses ressources

La première motivation est économique : disposer d'une source de revenus supplémentaire, sans dépendre exclusivement de son salaire.

Une activité complémentaire peut contribuer à financer un projet personnel, augmenter sa capacité d'épargne, préparer sa retraite ou améliorer son confort de vie.


Elle peut également réduire la dépendance financière à un employeur unique, à condition de générer des revenus suffisamment réguliers.


Les chiffres invitent toutefois à conserver des attentes réalistes.


Selon l'Insee, en 2024, les micro-entrepreneurs exerçant principalement une activité salariée percevaient en moyenne 250 € par mois de leur activité indépendante.


Ce montant, calculé sur l'ensemble des secteurs d'activité, ne constitue pas une référence spécifique au coaching. Il rappelle néanmoins qu'une deuxième activité ne génère pas automatiquement des revenus élevés.


La rentabilité dépendra du temps consacré au projet, de la demande, du positionnement commercial et des charges professionnelles.


Retrouver du sens et exercer un métier passion

Créer une deuxième source de revenus peut aussi répondre à un besoin d'épanouissement.


Il est possible d'apprécier son travail, de bénéficier d'une situation stable et de ressentir parallèlement l'envie d'explorer une autre voie professionnelle.

Certaines personnes souhaitent transmettre leur expérience, accompagner les autres, développer leur créativité ou exercer une activité davantage alignée avec leurs valeurs.


L'entrepreneuriat complémentaire leur permet de donner une place à ces aspirations sans remettre immédiatement en question leur équilibre financier.

Il ne s'agit donc pas toujours de changer de métier, mais parfois d'en exercer un deuxième, choisi pour des raisons différentes.


Élargir son réseau et développer de nouvelles compétences

Créer son activité implique d'apprendre à communiquer, prospecter, construire une offre, gérer ses finances et fidéliser une clientèle.

Ces compétences entrepreneuriales peuvent également enrichir la carrière salariée.


Le développement d'une activité indépendante permet aussi de rencontrer de nouveaux interlocuteurs : entrepreneur·es, partenaires, clients, associations et réseaux professionnels.


Ces relations peuvent ouvrir des perspectives inattendues, tant sur le plan personnel que professionnel.


Préparer une reconversion professionnelle progressive

Enfin, développer une deuxième activité peut constituer une première étape vers une reconversion.


Plutôt que de quitter son emploi pour se lancer immédiatement à temps plein, il devient possible de tester son projet, d'identifier les besoins du marché et de construire progressivement une clientèle.


Certains choisiront de conserver durablement leurs deux activités. D'autres envisageront, lorsque leur entreprise aura atteint un niveau de développement suffisant, de réduire leur temps salarié ou de se consacrer pleinement à l'entrepreneuriat.


Cette approche permet d'avancer par étapes et à son rythme, avec davantage de visibilité sur la viabilité économique du projet.


Devenir coach en parallèle de son emploi : quels avantages ?


Toutes les activités entrepreneuriales ne se prêtent pas aussi facilement au cumul avec un emploi salarié.


Certaines nécessitent des locaux commerciaux, des stocks, des équipements coûteux ou une présence quotidienne auprès des clients.


Le coaching présente plusieurs caractéristiques intéressantes pour les personnes qui souhaitent entreprendre progressivement.


Le coaching, une activité indépendante aux coûts de démarrage limités

L'un des principaux avantages du coaching réside dans la possibilité de démarrer avec des investissements matériels relativement modestes.


Les accompagnements peuvent être réalisés à distance, ce qui évite de devoir louer immédiatement un local professionnel.


Les séances individuelles peuvent également être organisées sur des créneaux compatibles avec une activité salariée : en soirée, certains week-ends ou pendant une journée libérée.


Cette flexibilité facilite l'organisation d'une activité complémentaire, à condition de prévoir suffisamment de temps pour la préparation des séances, le suivi des clients et le développement commercial.


Les coûts de démarrage ne sont cependant pas inexistants. Il faut notamment intégrer la formation, l'assurance professionnelle, les outils numériques, la communication et les éventuels frais administratifs.


Valoriser son expérience professionnelle grâce au coaching holistique

Le coaching peut intéresser des personnes issues de parcours professionnels très différents.


Un manager, un professionnel des ressources humaines, un enseignant, un commercial ou une personne ayant exercé des fonctions d'accompagnement peut avoir développé des compétences relationnelles utiles.


L'expérience professionnelle et personnelle peut également constituer une ressource pour comprendre certaines problématiques rencontrées par les clients : changements de carrière, difficultés relationnelles, prise de décision, recherche de sens ou équilibre de vie.


Cette expérience ne remplace toutefois pas une formation spécifique.

Exercer le coaching nécessite de maîtriser une posture professionnelle, des méthodes d'accompagnement, un cadre déontologique et les limites de son intervention.


Le coaching holistique : une approche globale de l'accompagnement

Le coaching holistique considère la personne dans les interactions entre ses différentes dimensions : physique, émotionnelle, mentale et existentielle.

Cette approche peut notamment être mobilisée pour accompagner des personnes en transition, en questionnement ou souhaitant développer leurs ressources personnelles.


Elle offre plusieurs possibilités de positionnement professionnel, selon l'expérience du coach, ses compétences et les besoins de sa clientèle.


Le coaching reste néanmoins une pratique d'accompagnement non thérapeutique. Il ne se substitue pas aux professionnels de santé lorsqu'une prise en charge médicale ou psychologique est nécessaire.


Combien peut rapporter une activité de coaching complémentaire ?


C'est l'une des premières questions que se posent les personnes souhaitant créer une deuxième source de revenus.


Le coaching ne garantit aucun niveau de rémunération. Les résultats économiques dépendent notamment de la clientèle, des tarifs pratiqués, du nombre de séances réalisées et des charges de fonctionnement.


Pour comprendre les ordres de grandeur, prenons trois scénarios hypothétiques, avec un tarif de 70 € par séance individuelle et 46 semaines d'activité facturée par an.

Nombre de séances

Chiffre d'affaires mensuel moyen

Chiffre d'affaires annuel

2 séances par semaine

537 €

6 440 €

4 séances par semaine

1 073 €

12 880 €

6 séances par semaine

1 610 €

19 320 €

Ces montants correspondent à des simulations de chiffre d'affaires avant cotisations sociales, impôts et frais professionnels. Le tarif de 70 € est une hypothèse de calcul et non une moyenne statistique du marché.


Ces exemples montrent qu'une activité exercée quelques heures par semaine peut théoriquement générer un chiffre d'affaires complémentaire.


Mais il faut distinguer le potentiel commercial des revenus réellement disponibles.

Un coach indépendant doit également consacrer du temps à la prospection, à la communication, à la préparation des séances et à la gestion administrative.


La véritable question n'est donc pas seulement de savoir combien de séances il est possible d'assurer, mais combien de clients il est réaliste de trouver et de fidéliser.


Pour une personne salariée, commencer avec quelques accompagnements réguliers peut constituer un objectif plus pertinent que de chercher immédiatement à remplir son agenda.


Cumuler salariat et micro-entreprise : quelles sont les règles ?


En France, il est en principe possible de cumuler un emploi salarié avec une activité indépendante, notamment sous le régime de la micro-entreprise.


Cette possibilité est toutefois encadrée par certaines obligations.


Le salarié doit notamment vérifier son contrat de travail, en particulier l'existence éventuelle d'une clause d'exclusivité, et respecter son obligation de loyauté envers son employeur.


L'activité indépendante doit être exercée en dehors des horaires salariés, sans utiliser les ressources de l'entreprise à des fins personnelles et sans situation de concurrence déloyale.


Des dispositions particulières peuvent également s'appliquer selon la convention collective ou le statut professionnel. Les agents publics sont notamment soumis à des règles spécifiques en matière de cumul d'activités.


Le régime de la micro-entreprise constitue une option fréquemment utilisée pour démarrer une activité de prestations de services, grâce à des démarches relativement simples et à des cotisations calculées sur le chiffre d'affaires déclaré.

Il reste néanmoins nécessaire de respecter les obligations fiscales, sociales et professionnelles applicables.


Avant de créer son activité de coaching, une vérification de sa situation contractuelle et des règles de cumul est donc indispensable.


Comment se former pour créer une deuxième source de revenus grâce au coaching ?


Si le coaching peut ensuite être exercé en parallèle d'un emploi, l'acquisition des compétences nécessaires à sa pratique demande un véritable investissement en temps.


C'est un point essentiel à anticiper.


Une formation intensive de cinq semaines pour devenir coach holistique

L'École de Coaching Holistique propose une formation professionnelle de 248 heures, entièrement à distance, organisée sur environ cinq semaines calendaires.


Le choix d'un format intensif répond à un objectif précis : permettre aux futur·es coachs d'acquérir les connaissances, les outils et les premières expériences pratiques nécessaires pour préparer le lancement de leur activité dès l'obtention de leur certification de fin de formation.


Le programme comprend 17 journées de formation synchrones, organisées à dates fixes, ainsi que 11 journées d'apprentissage asynchrone.


Les participant·es découvrent les fondamentaux du coaching, les différentes dimensions de l'accompagnement holistique et de nombreux outils professionnels.

La formation intègre également des mises en situation, des exercices pratiques, des supervisions et la réalisation d'un véritable coaching auprès d'une personne extérieure.


Un module consacré à la création et au développement de son activité complète le parcours.


Cette organisation nécessite un engagement important.


Entre les journées de cours, les apprentissages individuels, les exercices, le coaching pratique et la préparation des évaluations, il est particulièrement difficile de maintenir simultanément un emploi à temps plein.


Pour les personnes salariées, l'idéal est donc de se libérer entièrement pendant les cinq semaines de formation.


L'objectif est de consacrer cette période à l'apprentissage du métier, puis de reprendre son activité salariée tout en développant progressivement sa clientèle.

Si vous êtes dans l'obligation de conserver votre activité, nous échangeons ensemble pour vous proposer un aménagement de la certification réalistes avec vos contraintes professionnelles.


Comment se libérer cinq semaines de son emploi pour suivre une formation ?

Plusieurs solutions peuvent être envisagées en fonction de sa situation professionnelle.


Mobiliser ses congés payés et ses RTT. Cette possibilité permet de conserver son emploi tout en consacrant une période définie à son projet de formation. Elle suppose de planifier les dates suffisamment tôt et d'obtenir leur validation.


Négocier un congé sans solde. Lorsque les congés disponibles sont insuffisants, le salarié peut solliciter une absence temporaire non rémunérée, sous réserve de l'accord de son employeur.


Utiliser un compte épargne-temps. Les salariés disposant d'un CET peuvent, selon les accords applicables, envisager de mobiliser les droits accumulés.


Faire intégrer la formation au plan de développement des compétences. Lorsque l'employeur reconnaît un intérêt professionnel à la formation, il peut décider de la financer et de libérer le salarié pendant le parcours.


Dans tous les cas, l'anticipation constitue un facteur déterminant.


Présenter son projet plusieurs mois à l'avance permet d'étudier les solutions possibles, d'organiser son absence et de préparer cette période de formation dans de bonnes conditions.


Comment financer sa formation de coach avec l'aide de son employeur ?


Lorsqu'on envisage de devenir coach en parallèle de son emploi, on pense spontanément à financer soi-même sa formation.


Pourtant, certaines compétences développées dans un parcours de coaching peuvent également présenter un intérêt pour l'entreprise dans laquelle on travaille.


Le plan de développement des compétences : une solution à étudier

Le plan de développement des compétences permet aux entreprises d'organiser et de financer des actions de formation destinées à leurs salariés.


Une formation au coaching peut notamment présenter un intérêt pour les personnes occupant des fonctions de management, de ressources humaines, de formation ou de relation client.


Écoute active, communication interpersonnelle, conduite d'entretiens, compréhension des comportements et accompagnement du changement constituent des compétences susceptibles d'être mobilisées dans différents contextes professionnels.


Le salarié peut donc présenter son projet en mettant en évidence les bénéfices potentiels pour son poste et son entreprise.


L'employeur reste libre d'accepter ou non la demande, en fonction de ses priorités, de son budget et de sa politique de formation.


Lorsqu'une formation est suivie sur le temps de travail dans le cadre du plan de développement des compétences, elle donne normalement lieu au maintien de la rémunération.


Qualiopi et financement OPCO : quelles possibilités ?

L'École de Coaching Holistique est certifiée Qualiopi au titre de ses actions de formation.


Cette certification atteste de la conformité de ses processus aux exigences du référentiel national qualité. Elle constitue notamment une condition d'accès à certains financements publics ou mutualisés.


Elle permet ainsi d'envisager des demandes de prise en charge auprès des dispositifs compatibles avec la formation et la situation du candidat, notamment par l'intermédiaire des opérateurs de compétences (OPCO).


La certification Qualiopi ne garantit toutefois pas l'attribution d'un financement. Chaque demande reste soumise aux conditions d'éligibilité et à la décision du financeur.


La formation de coach holistique de l'ECH n'étant pas enregistrée au RNCP ni au Répertoire spécifique, elle n'est pas éligible au CPF. Elle ne relève pas non plus des conditions habituelles de financement du projet de transition professionnelle.


L'accompagnement de l'ECH pour monter son dossier de financement

Identifier les dispositifs mobilisables et constituer un dossier de financement peut représenter une démarche complexe.


L'École de Coaching Holistique accompagne les candidat·es dans l'étude des possibilités de prise en charge et la préparation de leur dossier.


Selon les situations, cet accompagnement peut notamment comprendre la présentation du programme, des objectifs pédagogiques, du calendrier, du coût de la formation et des compétences développées.


L'objectif est de faciliter les échanges avec l'employeur ou le financeur concerné et de permettre au candidat de présenter un projet professionnel cohérent et argumenté.


Autofinancer sa formation de coaching : quelles solutions ?


Lorsque la prise en charge par l'employeur n'est pas possible, l'autofinancement peut constituer une alternative.


La formation complète de coach holistique proposée par l'ECH représente un investissement de 6 600 €.


L'école propose différentes modalités de règlement, dont des possibilités d'échelonnement interne selon les conditions applicables à la session.


Un partenariat avec un organisme de crédit permet également d'étudier un financement sur 12, 24 ou 36 mensualités, sous réserve d'acceptation du dossier.


Cette possibilité peut faciliter la répartition du coût de la formation dans le temps, mais elle nécessite d'examiner attentivement les mensualités, le taux applicable et le coût total du crédit.


Un élément mérite une vigilance particulière : la capacité de remboursement doit être évaluée à partir de la situation financière actuelle, sans anticiper des revenus futurs de coaching qui ne sont pas garantis.


Il faut également intégrer les conséquences financières éventuelles des cinq semaines de formation, notamment lorsqu'un congé sans solde est nécessaire.


L'investissement total doit donc être envisagé dans sa globalité : coût de la formation, temps mobilisé, éventuelle perte de rémunération et premières dépenses liées à la création de l'activité.


Comment créer son activité de coaching et trouver ses premiers clients ?


Obtenir une certification de fin de formation représente une étape importante, mais elle ne suffit pas à garantir la réussite d'une activité indépendante.


Pour générer des revenus complémentaires réguliers, il faut également construire une offre adaptée au marché, développer sa visibilité et trouver ses premiers clients.


Définir son positionnement et son public cible

Un coach peut choisir d'accompagner différents publics : personnes en transition professionnelle, adultes en recherche d'équilibre, entrepreneur·es, managers ou personnes traversant une période de questionnement.


Mais vouloir s'adresser à tout le monde peut rendre son offre difficile à comprendre.

Définir un public cible, identifier ses besoins et construire une proposition d'accompagnement claire permettent de rendre son activité plus lisible.


Ce positionnement pourra ensuite évoluer avec l'expérience et les retours des clients.


Organiser son activité de coach en parallèle de son emploi

Une fois la formation terminée, le salarié peut reprendre son activité principale et réserver certains créneaux à ses accompagnements.


Deux soirées par semaine et une demi-journée dédiée peuvent, par exemple, constituer une première organisation.


Il est important d'intégrer le temps nécessaire à la préparation des séances, au suivi des clients, à la communication et à la gestion administrative.


L'objectif n'est pas de multiplier immédiatement les rendez-vous, mais de construire une activité régulière et compatible avec ses autres engagements.


Développer son réseau et sa visibilité professionnelle

Les premiers clients peuvent provenir de différents canaux : réseau personnel et professionnel, recommandations, partenariats, événements locaux ou présence sur les réseaux sociaux.


Une communication claire, un positionnement cohérent et la qualité des accompagnements contribuent progressivement à développer la confiance.

La formation de l'École de Coaching Holistique intègre cette dimension entrepreneuriale grâce à un module consacré à la création d'activité.


Les stagiaires bénéficient également de mises en pratique, de supervisions et d'un environnement professionnel destiné à accompagner leur progression.

L'objectif est de les préparer à exercer leur métier, mais aussi à structurer les premières étapes de leur activité indépendante.


Créer une deuxième source de revenus : un premier pas vers une nouvelle liberté professionnelle


Développer une activité de coaching en parallèle de son emploi ne signifie pas nécessairement préparer une démission.


Pour certaines personnes, cette deuxième activité restera durablement une source de revenus complémentaire, associée à un métier exercé par choix et par intérêt personnel.


Pour d'autres, elle pourra progressivement prendre davantage de place et ouvrir la voie à une reconversion professionnelle.


Cette évolution dépendra de nombreux facteurs : la demande, la rentabilité de l'activité, le temps disponible, les aspirations personnelles et les possibilités d'organisation.


Le cumul entre salariat et entrepreneuriat offre précisément cette liberté de faire évoluer son parcours sans devoir choisir immédiatement entre stabilité financière et indépendance professionnelle.


Il exige néanmoins de la méthode, des compétences et une véritable préparation entrepreneuriale.


Le coaching ne fait pas exception.


Et si votre deuxième source de revenus devenait aussi une source d'épanouissement ?


Créer une deuxième source de revenus sans quitter son emploi, c'est s'offrir la possibilité de faire évoluer sa vie professionnelle autrement. Développer une activité qui vous ressemble, valoriser votre expérience, élargir vos horizons et gagner progressivement en indépendance financière.


Le coaching holistique peut ouvrir cette perspective à celles et ceux qui souhaitent placer l'humain au cœur de leur activité, tout en conservant la stabilité de leur emploi principal.


Avec une formation intensive de cinq semaines, l'École de Coaching Holistique vous prépare à acquérir les compétences, l'expérience pratique et les bases entrepreneuriales nécessaires pour envisager votre lancement dès l'obtention de votre certification de fin de formation.


Et si votre prochain projet professionnel commençait aujourd'hui ?

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